12+

Общественно-политическая газета Ковернинского района «Ковернинские новости»

Главная / Новости / В режиме прямого диалога: итоги, планы, проблемы
13.04.2017 14:18
  • 9

В режиме прямого диалога: итоги, планы, проблемы

Фото Григория Кудряшова. 

Пресс-конференции с главой районной администрации для коллектива редакции «Ковернинских новостей» стали доброй традицией, используются в работе уже не один год. Подобные встречи – прекрасная возможность задать актуальные вопросы и получить ответы на них напрямую, в режиме открытого диалога обсудить наболевшие проблемы, с которыми в том числе жители обращаются и в районную газету.
Очередная пресс-коференция состоялась в районной администрации в конце марта. Глава администрации Ковернинского муниципального района О.П. Шмелёв подробно и обстоятельно ответил на вопросы журналистов, подвёл некоторые итоги, озвучил планы, рассказал о путях решения ряда актуальных проблем. В ходе разговора речь шла о переменах в сельскохозяйственной отрасли, газификации района, работе ЖКХ, разработке Белбажского месторождения, открытии новых производств, молодёжной политике и о многом другом.

- Одним из ведущих направлений экономики района является сельское хозяйство. Прошедший 2016 год и начало нынешнего ознаменовались серьёзными переменами в этой отрасли – на село пришли крупные инвесторы, произошла смена собственника. Что даст это району? Олег Павлович, как Вы относитесь к такой тенденции?
- Считаю, очень хорошо, что в сельхозпредприятия района — ООО «Племзавод им. Ленина», АО «Агроплемкомбинат Мир», а недавно и СПК «Сёминский» — пришли крупные инвесторы. Можно даже сказать так – хозяйства тем самым обретают вторую жизнь. Приведу такой пример – в августе 2014 года задолженность наших сельхозпредприятий по НДФЛ составляла порядка 3 млн. рублей. В силу кризисных явлений в 2015-2016 годах она увеличилась и дошла до 6 млн. рублей. На данный момент задолженность снизилась до 1,5 млн. рублей. И это я напрямую связываю с приходом инвесторов.
Так, в АО «Агроплемкомбинат Мир» (буквально через несколько дней, как появился новый владелец) были погашены долги по НДФЛ, в другие фонды. Люди начали своевременно получать заработную плату (которая, кстати, выросла). Начался завоз минеральных удобрений, что немаловажно для наших сельхозпредприятий, не всегда находящих средства на эти цели. Такая же ситуация сейчас и по СПК «Сёминский». Оба сельхозпредприятия активно готовятся к предстоящим весенним полевым работам.
Что касается ООО «Племзавод им. Ленина», то здесь смена собственника произошла несколько раньше двух вышеназванных хозяйств – ООО «Гранд-НН» и его руководитель И.Л. Гордеев хорошо известны в регионе. И за прошедшее время племзавод не утратил своих позиций, как раньше, является одним из сильных, ведущих сельхозпредприятий, лидером в районе по производству молока, зерна. СПК «Сёминский» сейчас также входит в группу компаний ООО «Гранд-НН».
Конечно, у нас есть, к сожалению, и другой опыт – нельзя не вспомнить в связи с этим СПК «Горевский». Но здесь мы видим абсолютно другую позицию. Так, АО «АПК Мир» вошёл в известную группу компаний «Поспел», давно занимающихся производством. Мною тогда было инициировано совещание у губернатора, где мы присутствовали вместе с руководителем сельхозпредприятия А.А. Семёновым, и хочется выразить большую благодарность В.П. Шанцеву, министерству сельского хозяйства за помощь и понимание. На данный момент хозяйство уже получило более 10 млн. рублей из фонда поддержки АПК (займ) и в ближайшее время будет вынесен вопрос на попечительский совет по поводу получения финансовой поддержки — лизинг на приобретение сельскохозяйственной техники.
- Открытие новых производств в регионе, создание новых рабочих мест, поддержка малого и среднего бизнеса – данный вопрос на постоянном контроле губернатора. А какова ситуация в этом плане в Ковернинском районе?
- Ковернинский район не может пожаловаться на то, что он экономически отсталый. За последние два-три года мы хорошо шагнули вперёд: если в 2013 году товаров собственного производства было отгружено на 1 млрд. 300 миллионов, то за 2016 год – на 2 млрд. 400 миллионов. Как видите, плюс солидный. И это ещё при том, что молокоперерабатывающее производство ООО «Племзавод им. Ленина» было перенесено (так посчитал нужным владелец) в Нижний Новгород. Если бы этого не случилось, итоговая цифра могла бы быть ещё выше. Это неплохие результаты, и они показывают, что мы активно развиваемся.
Что касается нового производства (выше речь шла о существующих предприятиях), то здесь вернусь снова к сельскому хозяйству. Так, с приходом инвесторов в племзаводе им. Ленина на 2017 год запланировано строительство коровника на 600 голов, а в АО «АПК Мир» — на 1400. Это очень серьёзные вливания в экономику района. Вместе с тем мы работаем с предпринимательским сообществом, оказывается поддержка начинающим предпринимателям. Хорошо зарекомендовала себя автономная некоммерческая организация (АНО) "Центр поддержки предпринимательства", которую возглавляет Е.П. Мокеева. Эта организация ведёт активную работу по сбору, подготовке и оформлению документации для получения финансовых микрозаймов ковернинскими индивидуальными предпринимателями, предприятиями малого и среднего бизнеса. По количественным и качественным показателям в данном направлении по итогам прошлого года наша АНО заняла почётное второе место в области. Считаю, это очень хороший результат.
- Поделитесь, пожалуйста, планами по газификации района. Какова перспектива наших северных территорий – Горева, Понурова? Есть ли конкретные решения по проблемным улицам п. Ковернино – Большая и Малая Садовая, Красноармейская, пер. Озёрный?
- Улицы посёлка находятся в адресной инвестиционной программе Газпрома, и в 2018 году газ здесь будет. Этим вопросом мы занимались с 2014 года, хотелось бы выразить благодарность руководству Газпрома, они сделали за свой счёт новую проектно-сметную документацию. Работа идёт в этом плане.
Что касается северных территорий. Газ в Понурово пришёл давно, но не могли в течение нескольких лет оформить в собственность газопровод (спасибо начальнику Ковернинской РЭГС В.А. Куландину, газовики сделали подземную металлозащиту, в противном случае все деньги пошли бы на ветер). А пока нет соответствующих и надлежащим образом оформленных документов, газ не пойдёт. Работа была проведена большая, свою позицию не раз приходилось доказывать в Минсельхозе. В текущем году она была завершена, и буквально в эти дни в Понурове должен пройти очередной сход граждан по вопросу газификации, дальше – заказ проектно-сметной документации. Компенсировать часть затрат в этом плане обещал депутат ОЗС А.Ф. Лесун, это для нас хорошая поддержка.
Вместе с В.А. Куландиным мы общались с руководством Газпрома и по дальнейшему продвижению газопровода в сторону Горева, чтобы в дальнейшем закольцевать его с Ильино-Заборским, куда газ уже ведётся. Работа, я скажу, длительная, но любая дорога начинается с первого шага. Думаю, что поможет в этом плане и начало разработки Белбажского месторождения соли.
Давно ждут прихода «голубого» топлива и в д. Беляево. Газификация данного населённого пункта — в программе 2018 года. Но возможно, что это может случиться и раньше, в нынешнем году, если появятся средства в министерстве сельского хозяйства, получится сэкономить на аукционах. В курсе данной проблемы и губернатор.
- В своём ответе Вы коснулись темы разработки Белбажского месторождения соли компанией «Соль Руси». И в областных средствах массовой информации об этом упоминается всё чаще. По словам вице-губернатора региона Е.Б. Люлина, на данный момент «компания готовится к заключению специального инвестиционного контракта с правительством региона». Известны ли подробности этого проекта?
- У меня была встреча с представителями данной компании. Пока, я бы сказал, у них нет единого мнения, в каком месте ставить завод по переработке. Первый вариант – это Понурово, куда несколькими ветками протянется солепровод из Белбажи, второй — Парамоново, рядом с местом добычи.
Безусловно, разработка месторождения даст толчок социально-экономическому развитию района. Но, с другой стороны, необходим будет контроль и за выполнением всех требований по экологической безопасности, прописанных в проекте. В целом весь переговорный процесс, связанный с разработкой месторождения, идёт с осени 2015 года.
- Какова ситуация в жилищно-коммунальной отрасли в районе?
- Наше жилищно-коммунальное хозяйство сегодня, к сожалению, имеет большую задолженность по энергетике, налоговой составляющей. Но в целом, отмечу, положение улучшилось – кредиторская задолженность сократилась на 2 млн. рублей. Особенно в этом плане выделяется МП ЖКХ «Сухоносовское», но оно отягощено ещё и кредитными обязательствами, в первую очередь связанными с покупкой котельной в Сухоноске: необходимо выплатить ещё 10 млн. рублей.
Нам ежегодно помогала и, надеюсь, будет дальше помогать в урегулировании кредиторской задолженности перед энергопоставщиками область: ежегодно мы получали по 11-14 млн. рублей финансовой помощи.
Согласно закону с 1 января 2017 года муниципалитеты обязаны заключить концессию, если муниципальные предприятия ЖКХ убыточны. Администрация района ведёт в этом направлении активную работу.
- Одна из самых острых проблем в области здравоохранения – это кадры. Известно, что центральной районной больнице не хватает узких специалистов; во всём районе работают всего два педиатра… В этом году вы изыскали возможность заложить в районный бюджет денежные средства для улучшения жилищных условий одного из врачей. Возможно ли ввести такую практику ежегодно?
– Если честно, я против такого подхода, который мы сделали в этом году: заложили в районный бюджет средства, чтобы купить врачу квартиру. По одной причине: есть федеральная программа «Земский доктор». К сожалению, специалист не воспользовался этой программой. Считаю, что более правильный путь: получить положенные денежные средства в рамках программы «Земский доктор», а район предоставит в аренду земельный участок под строительство дома. В дальнейшем землю можно оформить в собственность. Имея гарантированное трудоустройство и жильё, молодые специалисты будут закрепляться в районе.
К сожалению, кадровая проблема в системе здравоохранения – это беда не только нашего района. Вместе с руководством центральной районной больницы стараемся её решать. Так, например, в прошлом году за счёт районного бюджета купили квартиру для фельдшера Горевского ФАПа – теперь население получает качественные и доступные медицинские услуги.
К сожалению, областная целевая программа поддержки молодых специалистов образования, здравоохранения, культуры и спорта прекратила свою работу, но меры государственной поддержки специалистов бюджетных отраслей сохраняются в той или иной форме.
- В Год экологии нельзя не упомянуть проблемы водоотведения в районе. Например, в редакцию часто обращаются жители улиц Северная и Победы по поводу постоянно текущего отстойника (весной проблема более очевидна), других улиц районного центра. В течение долгих лет в системе пуско-наладки работают очистные сооружения. Есть ли перспектива хотя бы частичного решения этих вопросов?
– Решение этих острых вопросов в первую очередь, конечно же, связываю с заключением концессионных соглашений, которые предполагают модернизацию имеющейся в районе коммунальной инфраструктуры. Это касается, в частности, и очистных сооружений. Повторюсь, что администрация района держит все проблемные моменты на контроле и со своей стороны будет принимать все меры, чтобы в конечном результате население получало качественные жилищно-коммунальные услуги.
Что касается канализационных сетей по улицам Северной и Победы, то только недавно они были приняты на баланс МП «ЖКХ «Ковернинское» (то же самое можно сказать и по водопроводу), теперь есть возможность все выполняемые работы заложить в тариф. Здесь осуществляется вывоз ЖБО автотранспортом коммунального предприятия; задача коммунальщиков – следить, чтобы не переполнялись отстойники, своевременно откачивать и вывозить жидкие бытовые отходы.
- Расскажите, пожалуйста, подробнее о планах переноса автостанции и других преобразованиях бывших цехов Ковернинского лесхоза.
– Насколько я обладаю информацией, инвестор уже оформил кредит под строительство. В первую очередь там появится торгово-развлекательный центр с благоустроенной территорией, гостиницей. Вторая очередь строительства – современный спортивный зал, с бассейном и новым оборудованием.
Вопрос по строительству ФОКа в районе также держим на контроле. Как заверил губернатор Нижегородской области В.П. Шанцев, физкультурно-оздоровительные комплексы должны быть в каждом районе. Считаю, что чем больше в районе спортивных сооружений, тем лучше.
Автостанция готова на 90 процентов. Понятно, что она является предметом для обсуждений: кому-то нравится новое место расположения, кому-то нет. Конечно, автостанцию не привяжешь к каждому социально значимому учреждению, главное – построить маршрут так, чтобы автобусы выдерживали графики расписания, а автотранспортное предприятие оказывало качественные услуги по перевозке пассажиров.
И ещё один веский аргумент в пользу новой автостанции. МП «Автопредприятие «Ковернинское» работает в жёстких условиях рыночной конкуренции, тем не менее, руководство предприятия думает о развитии: модернизирует автопарк, переводит автобусы на газомоторное топливо, стремится сокращать расходы. С появлением новой автостанции у предприятия отпадёт необходимость платить арендную плату (а это 36 тыс. руб. ежемесячно) на основании соглашения с инвестором.
- Есть ли у районной администрации наработки, как решить проблему доставки детей в муниципальные дошкольные образовательные организации из отдалённых деревень? Это касается в основном малоимущих семей, не имеющих личного автотранспорта. Как известно, школьные автобусы не имеют права этого делать (вплоть до штрафов ГИБДД). Некоторым родителям приходится водить детей в детский сад пешком за несколько километров.
– Действительно, такая проблема существует («неорганизованных» дошкольников в Ковернинском районе 47 человек). Мы написали письмо депутату Государственной Думы А.А. Кавинову. Обращаемся в министерство образования Нижегородской области с просьбой рассмотреть этот вопрос на уровне Законодательного собрания. Со своей стороны считаю, что решение проблемы можно найти в послаблении законодательства относительно перевозок детей дошкольного возраста теми же школьными автобусами. Думаю, что наши обращения сыграют свою роль, ситуация типична и для других районов Нижегородской области.
В целом вопросы перевозки учащихся в районе решаются положительно: в 2015 году получено 4 новых школьных автобуса, в 2016-ом – ещё один. Мы обращались также в министерство образования с просьбой разработать программу капитального ремонта школ и детских садов на условиях софинансирования. Наша просьба была услышана, и такая программа разработана. На ближайшую перспективу планируются капитальные ремонты Хохломской и Скоробогатовской средних школ. Выражаю в связи с этим благодарность министерству образования, правительству Нижегородской области.
Район вошёл в адресную инвестиционную программу по строительству в р.п. Ковернино новой средней школы в 2025 году. В 2018 году должны заложить деньги в бюджет на проектно-сметную документацию. В текущем году завершается подготовка проектно-сметной документации на новый детский сад в районном центре, дальше будем работать над тем, чтобы войти в областную программу. Есть общее понимание того, что новая дошкольная образовательная организация в районе нужна.
- Существует ли в районе программа развития молодёжной политики (в том числе и работающей молодёжи) на селе?
– Да, правительство Нижегородской области через министерство сельского хозяйства выплачивает социальные выплаты на приобретение или строительство жилья в объёме 70% (30% вкладывает сам застройщик) для работающих на селе молодых специалистов. В 2014 году субсидию получили 3 семьи, в 2015 – 6, в 2016 – 4.
Основные задачи в сфере молодёжной политики определены Основами государственной молодёжной политики Российской Федерации до 2025 года, районной программой «Развитие образования Ковернинского муниципального района», где есть соответствующая молодёжная подпрограмма. В числе главных направлений работы – профилактика асоциальных явлений в молодёжной среде, вовлечение молодых людей в общественно-политическую жизнь района. Решение этих вопросов возложено на молодёжную палату, сформированную при Земском собрании района в марте 2015 года (она формируется каждые 2 года, в её состав входит 18 человек из числа работающей и учащейся молодёжи).
Молодёжь района активно участвует в таких социально значимых акциях, как «Бессмертный полк», «Наследники Победы», «Свеча памяти»… В 2016 году на базе нашего района впервые прошёл областной туристический слёт работающей молодёжи, в котором приняли участие 12 районов. Три человека от Ковернинского района вошли в состав рабочей группы при областном молодёжном парламенте, которая будет заниматься вопросами развития народных промыслов. Возрождаем молодёжный межрайонный форум «Время возвращаться на село» (он проходит и как конкурс профессионального мастерства). Принимаем участие в областных мероприятиях. В районе создан и функционирует координационный совет по реализации государственной молодёжной политики. Есть и вопросы, требующие более активного решения: больше привлекать к совместным делам не только старшеклассников и студентов, но и работающую молодёжь.
- Что Вы можете сказать о предстоящих выборах депутатов Земского собрания в сентябре 2017 года?
– Назвать это выборами, наверное, нельзя, скорее всего, будет делегирование: с каждой сельской территории будет в обязательном порядке делегирован глава местного самоуправления, а также – два депутата. В Земском собрании нового созыва будут работать 18 депутатов.
Кстати. Участники пресс-конференции поинтересовались у руководителя районной администрации, а планирует ли он — по истечении срока текущего трудового контракта — участвовать в конкурсе на замещение должности главы района. Олег Павлович поделился с журналистами, что этот вопрос будет решаться, когда придёт время, а сейчас надо сосредоточится на текущих делах.

Оцените, пожалуйста, этот материал по 5-бальной шкале:

Выберите один вариант

Всего проголосовало 0 человек

13.04.2017 - 14.05.2017

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи.

Реклама

Вверх